Figure de Proulx c’est…
Mission
Figure de Proulx vous accompagne à trouver des solutions innovantes et adaptées à vos besoins pour que votre entreprise, votre organisation, vos équipes s’adaptent positivement aux changements. Pour y arriver, on accompagne les gestionnaires à optimiser leurs compétences, on mobilise et consolide le travail de vos équipes, on déploie des stratégies uniques et créatives pour faciliter l’atteinte de vos objectifs les plus ambitieux en prévenant les problèmes.
Valeurs
L’écoute et la compréhension des besoins pour les transformer en nouvelles compétences, en changement, en actions sont à la base de notre approche
L’authenticité ou la capacité de faire face à la réalité et la refléter font partie de nos outils pour apporter des changements durables
Le professionnalisme pour Figure de Proulx se traduit par un sens éthique et moral dans tous les contrats que nous réalisons. La confidentialité est aussi au cœur de l’approche de l’entreprise.
La créativité est pour nous un grand vecteur d’innovation et de changement c’est en pensant différemment qu’on arrive à résoudre les problèmes les plus complexes. Nous en faisons une valeur fondamentale puisque nous avons développé une expertise pour sortir de la boîte!
L’action n’est pas nécessairement une valeur mais elle est un letmotiv pour faciliter l’innovation. Les actions doivent être réfléchies pour qu’elles aient de l’impact et donc c’est ce que nous cherchons à produire pour nos clients.
Marie-Eve Proulx est…
Marie-Eve Proulx est une coach professionnelle formée et accréditée par la Fédération internationale de coaching. Elle est titulaire d’une maitrise en travail social au sujet du rôle des partenariats dans un contexte de revitalisation des communautés. Passionnée par l’innovation, le développement humain et organisationnel de même que par la gestion du changement, Marie-Eve Proulx compte plus de 15 ans d’expérience en gestion et développement d’organisation dans divers secteurs d’activités tels l’éducation, la santé et le développement territorial. Elle a été à la fois élue municipale (conseillère et mairesse) et gestionnaire d’organisation.
Elle a acquis des compétences au niveau du leadership, la gestion du changement, la mobilisation, la gouvernance, le développement de projet, la négociation et la planification stratégique.
Son souhait : faciliter le quotidien des organisations et des individus en partageant le fruit de ses expériences ou en amenant les gens à prendre conscience de tout leur potentiel et ainsi faciliter leur mise en action.